1月4日,蘇商集團2020年年終工程管理工作會議在貴州省貴陽市召開,蘇商建設董事局主席王健闖出席會議并作工作指導。
會議梳理分析了各集團2020年項目生產及運營情況,針對存在的問題給出解決思路;同時就2021年工作提出新規劃、新方向。王健闖指出,在建項目要盡快收尾回款,為節前維穩工作做好充分準備;新開項目要配備專業的人才梯隊,積極引進高端人才,讓專業的做專業的事,提高生產效率、建設質量。同時各集團還要關注重視新進人才的培養,落實好“傳幫帶”制度,確保招得進人更能留得住人;完善相應管理制度,實施項目經理經理終身責任制以及獎罰制。(文/蘇商集團工程中心)