嚴(yán)昕主席出席蘇商集團(tuán)2020年第一季度總部機(jī)關(guān)管理工作視頻會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-04-04 10:04:43
4月3日，蘇商集團(tuán)召開(kāi)2020年第一季度總部機(jī)關(guān)管理工作視頻會(huì)議，嚴(yán)昕主席出席會(huì)議并作重要工作部署。
會(huì)議聽(tīng)取了蘇商系總部董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人一季度工作總結(jié)、二季度工作計(jì)劃，并就總部管理及各方面工作展開(kāi)交流，針對(duì)存在的問(wèn)題會(huì)商解決。蘇商系董事局副主席王漢里、鐘貴林，總裁左帆，監(jiān)事會(huì)主席王強(qiáng)分別就總部各方面工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
鐘貴林表示，工程企業(yè)的根本還是做好項(xiàng)目、做好市場(chǎng)，總部管理人員要回歸本位，少形式、多實(shí)質(zhì)，少?gòu)?fù)雜、多簡(jiǎn)單，做好目標(biāo)管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著統(tǒng)一方向前進(jìn)，積極為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
王漢里表示，溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新是機(jī)關(guān)下一步工作重點(diǎn)。各中心負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，避免斷層現(xiàn)象。同時(shí)積極落實(shí)表格動(dòng)態(tài)化管理，做到從單體數(shù)據(jù)分析走向立體化數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并能預(yù)警問(wèn)題。
嚴(yán)昕主席認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，并作精準(zhǔn)深入的點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)新形勢(shì)下的工作進(jìn)行高屋建瓴的戰(zhàn)略部署。她結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)指出，我們的外部環(huán)境正如當(dāng)前季節(jié)變化，冬去春來(lái)，逐漸向暖，正是奮斗之時(shí)。總部機(jī)關(guān)作為企業(yè)提綱挈領(lǐng)、帶動(dòng)全局的核心力、向心力，既不能安于順境，更不能頹于逆境，要始終有活力、有激情、有干勁。她強(qiáng)調(diào)，蘇商和全體家人是不可分割的命運(yùn)共同體，不存在“事不關(guān)己”，也沒(méi)有人能夠“獨(dú)善其身”。大家付出的每一點(diǎn)一滴、做的每一件小事，最終都會(huì)成為我們夢(mèng)想的鋪墊、幸福的來(lái)源。世上無(wú)難事，只怕有心人。管理者要少談共性的問(wèn)題，多談解決的思路，多反思自己，少總結(jié)他人，真正擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的未來(lái)、個(gè)人的命運(yùn)和大多數(shù)人的幸福。希望大家牢記“活力”、“自信”、“激情”、“溝通”四個(gè)關(guān)鍵詞，培養(yǎng)能力，生長(zhǎng)野心，抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊，勇敢擔(dān)當(dāng)，除了奮斗，還是奮斗。（文/蘇商集團(tuán)文品中心）
